El Director interino del Banco Central de Curazao y St. Maarten (CBCS), Bob Traa indicó ayer durante la conferencia de prensa que el nombre Giro desaparecerá. El no sabe cuando. La intención es que los clientes sean transferidos a otras instituciones financieras lo más rápido posible.

Traa enfatizó que la idea básica es que resuelvan el asunto de manera controlada. El Director Interino realizó una conferencia de prensa sobre el cierre temporal del Girobank y la congelación de activos por encima de los 10.000 florines. Desde que se anunció la regulación de emergencia en 2013, Girobank ha sido supervisado por el CBCS.

Traa, quien recientemente anunció su partida, ha aconsejado previamente pedir prestados 450 millones de florines en los Países Bajos para la solución de Girobank. “El gobierno está preocupado”, dice Traa. “El gobierno está bajo un estricto régimen de la Ley de Supervisión Financiera. La deuda no puede aumentar. Es por eso que ahora estamos buscando otra forma en que las deudas del gobierno sigan siendo lo más limitadas posible ”.

Los intentos de vender el banco hasta ahora han sido en vano. Según el director financiero y económico del CBCS José Jardim, eso tiene todo que ver con lo que sucedió en el pasado. “No debemos perder de vista eso. El núcleo del problema radica en la mala gestión ”.

Jardim dice que la falta de capital del banco en 2013 resultó ser mucho mayor de lo esperado. Esto tiene que ver con los fondos que fueron retirados de la compañía por el grupo estadounidense IIG.

“La venta de Giro tal como está ahora es muy difícil. Quien se haga cargo de la empresa tendrá que invertir para cerrar la brecha. Además, la situación económica de la isla no es atractiva en este momento ”, dice Jardim.

Una adquisición a través de una fusión del Fondo General de Pensiones de Curazao (APC), el Banco Central de Hipotecas (CHB) y el Postspaarbank (Banco PSB) está fuera de la vía. El proceso que ahora se sigue es “una adquisición en partes”. CBCS quiere colocar las actividades de Giro con varias instituciones financieras. Jardim dice que el objetivo es eliminar a los clientes de Giro lo más rápido posible y transferirlos a otra institución financiera. CBCS actuará como intermediario en ese proceso “.

Parte de un “acuerdo controlado” es que se venden los activos de Giro. “Ese es el siguiente paso”, dice Traa. “Pero no puedes convertir eso en dinero de la noche a la mañana”.

Traa señala que continuar con el banco significa “solo más pérdidas” para el país de Curazao. El apoyo de liquidez de CBCS al Girobank ha aumentado a 270 millones de florines. “El gobierno es accionista de CBCS y, por lo tanto, es una pérdida para toda la población, para todos los contribuyentes”.

Por lo tanto, el reembolso de la deuda debe extenderse durante un período más largo. Se está buscando una solución con el gobierno para esto. La debilitada macroeconomía de Curazao no contribuye a mejorar la situación del banco.

Hay una recesión estructural. La economía misma ha cambiado. La antigua, basada en la refinería, ha desaparecido, también debido a los problemas en Venezuela. Para un banco que lucha por cobrar préstamos, un entorno de recesión es extremadamente difícil de recuperar sus propios recursos ”, dijo Traa.

Loading...